某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括()

在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括（)。 工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。 项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。 PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。 PMC模式中，在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 以下哪些项是建设项目设计阶段的工作内容（）。 在工程建设项目计划阶段，融资服务的主要工作内容是（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。 建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，（）业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。 建设项目业主工程设计管理工作的基本内容有（）。 （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。 是建设项目业主项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者。 建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（）。 建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（)。 项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括（）