项目进行分解结构的基础是（）

工业建设项目应按（　）对项目的结构进行逐层分解。 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础 按项目的分解结构进行信息分类是从（)角度对建设项目信息进行的分类。 按项目的分解结构进行信息分类是从（)角度对建设项目信息进行的分类。 项目结构分解是线性的。 项目结构分解是线性的（） 通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。 合同结构分解应以（）为基础。 对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用__表示（） 针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　　）。 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。 在项目组织过程中，首先要对项目目标进行分解，然后对项目的()进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。 测绘项目目标管理时,首先要对项目目标进行分解,然后对项目的进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备 项目结构分解应结合项目的特点，在考虑项目进展总体部署和项目组成的基础上，有利于（） 项目产品清单是指利用工作分解结构（）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。