如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中（）战略的侧重点。

商品流通企业战略实施的方式有（） 商品流通企业战略的全局性是指（ ）。 商品流通企业战略的抗争性是指()。 商品流通企业战略的全局性是指（） 商品流通企业战略目标中的市场目标包括（） 商品流通企业对环境保护的贡献、支持社会福利事业和地区建设活动，属于商品流通企业战略目标的（） 商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来（　）或更长的时间内如何生存发展的通盘筹划。 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。 商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的()。 下面不属于商品流通企业战略层次的是（）。 商品流通企业战略的动态性特点是指（） 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。 商品流通企业战略实施可以采取的模式有（） 下列商品流通企业战略中，考虑在选定的业务范围或业务市场建立并加强各事业部门竞争优势地位的战略属于（） 商品流通企业战略分析中属于宏观环境分析的内容是（） 商品流通企业战略的抗争性特点是指（   ）。 下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（） 商品流通企业战略的长远性特点是指（  ）。 商品流通企业战略的长远性特点是指（）。 商品流通企业战略的抗争性特点是指()。