为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是()

为了防止不确定性因素和突发事件而建立的库存属于（） 为防上不正确因素而准备的缓冲库存是（） 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（ ）。 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（） 当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（） 为了防止不确定因素对物流的影响，企业必须另外储备一部分库存，这就是（） 为防止因不确定可能导致的缺货而建立的储备是() 定量订购法中的安全库存，是指为防止和减少由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等)引起的缺货而设置储备。() 生产者为了防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口,而设置一定数量的存货,这种库存叫（） 影响订货决策的不确定因素有三个：需求不确定、供应不确定、订货周期不确定。 安全库存一般有两种不确定因素，其中一种是与超过预测数有关。() 安全库存量是指为了防止材料存货意外毁损而事先准备的储存量（） 不确定条件下保本分析指下列因素不确定（）。 （ ）就是指企业未来收益的不确定性或波动性，而收益的不确定性实际上包括了盈利的不确定性以及损失的不确定性。 原材料价格波动的不确定性而造成的原材料库存风险主要体现在（） 原材料价格波动的不确定性而造成的原材料库存风险主要体现在（　　）。 当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货是（） 下列选项中，并不随不确定因素变化率变化而变化的是（）的项目效益指标。 企业为了满足顾客的大量突发性订货，往往准备“缓冲库存”，据有关资料统计，这种缓冲库存差不多占整个零售业库存的（）。