下列关于组织结构表述不正确的有（ ）。
A. 当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构
B. 事业部制不利于实施产品差异化
C. 矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
D. 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
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下列关于组织结构表述不正确的有（ ）。
A.当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构 B.事业部制不利于实施产品差异化 C.矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试 D.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
答案
关于组织结构，表述不正确的是（）。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B.分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业 C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样 D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
答案
下列关于组织结构设计表述不正确的是()。
A.组织设计要尽可能使组织机构科层化 B.组织设计要尽可能使组织机构扁平化 C.组织设计可以为企业带来许多收益 D.组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
答案
关于组织结构的表述，不正确的是（）。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B.分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业 C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样，市场差异大的企业 D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
答案
关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。
A.组织结构设计是企业管理的基本前提 B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心 C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导 D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
答案
下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是()
A.主要解决组织中的工作流程设计 B.协调各个分离活动和任务的形式 C.确定组织中权力、地位和等级关系 D.向组织各部门分配任务的方式
答案
下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（ ）
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权 D.企业的规模与组织结构无关
答案
下列关于矩阵制组织结构的表述中，不正确的是（ ）。
A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B.B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C.C.职能专家不会只关注自身业务范围 D.D.制定决策迅速及时
答案
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂
答案
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.项目团队内部容易沟通
答案
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