你和另外一个科室的科长有过节、关系很不好，后来，这个科长被调到你们科室成了你的领导，他对你很冷淡，你怎么办

你写了一份材料，副科长不满意而科长满意，你该怎么办？ 小张是一个新员工，在岗位的科室会议中提出了一个建议。由于现在的资金不足和现实情况不允许，这个建议没有被采纳，但是在之后小张跟着处长去出差，在聊天的过程中小张提出了这个建议，处长非常开心，并且处长要求科长来落实，大家都很不高兴。如果你是小张，你怎么做？ 你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办？ 你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办 领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办 领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办？ 一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排? 一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排 有人说：科室副职就是配角，科长怎么安排怎么干就行。请谈谈你对这句话的认识。 有人说：科室副职就是配角，科长怎么安排怎么干就行。请谈谈你对这句话的认识 科室物资申报单，批准人科长，提报人是负责人（） 你是单位的业务骨干，被推荐到省里参加税务法规人才培训，但是你手上有个项目处在关键时期，科长希望你能留下来继续这个项目，你个人又很想去参加。请问你怎么与科长沟通？请现场模拟。 2007年12月4日上午，有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科，问正在工作的证件管理员小王：“李科长在不在，我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的，就头也不抬的对举报人说：“李科长不在这个办公室，你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科，问市场管理员小梁：“你是李科长么？我要举报一个假烟情况。”小梁说：“李科长有事不在，你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举，举报当地零售户 材料：社会上很多单位、团体和个人积极开展公益活动，成立“××爱心之家”，为社会公众提供方便。但存在～些问题，有一个爱心之家，给环卫工等提供座椅和吃饭之类的，但是现在环卫工说，以前能去现在去不了了，自己都不好意思去了，你在和领导谈话中无意提到这个，领导很重视，如果你是工作人员小周，请回答以下问题。这件事原来是一位科长负责，你向领导提出建议说科长做法有问题，科长不满，你怎么处理这件事？ 材料：社会上很多单位、团体和个人积极开展公益活动，成立“××爱心之家”，为社会公众提供方便。但存在～些问题，有一个爱心之家，给环卫工等提供座椅和吃饭之类的，但是现在环卫工说，以前能去现在去不了了，自己都不好意思去了，你在和领导谈话中无意提到这个，领导很重视，如果你是工作人员小周，请回答以下问题。问：这件事原来是一位科长负责，你向领导提出建议说科长做法有问题，科长不满，你怎么处理这件事？ 你们单位副科职位空了很久，从别的部门调来一位副科长，你还是像以前一样向科长汇报工作，副科长对此有意见，导致以后再向他汇报时，他会挑剔你，请问你怎么办？ 你所在的科室工作很繁忙，但是你与科长私交甚好，他安排给你的工作比较少，同事对此有看法。请问你怎么办？ 一个小朋友打了另外一个小朋友，家长打了这个小朋友，你怎么办？ 一个小朋友打了另外一个小朋友，家长打了这个小朋友，你怎么办？ 中国人民武装警察部队支队级单位营房科副科长主要是协助科长工作，科长不在职时，副科长可以履行科长职责。