在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是：( )

当两种不同的维度（比如区域、产品或客户）同样重要时，一般采用项目组和职能部门结合的什么组织形式？（） 新产品开发的全过程，如果各职能部门能齐心合力，相互支持、协调配合，将会降低开发的失败率，提高新产品开发的成功率。 新产品研发部门应将新产品风险自评估表（包括其相关附件）及其他相关资料提交风险管理部，由风险管理部牵头组织相关风险管理部门原则上在（）工作日内完成新产品风险复评并出具新产品风险评估意见书. 全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门（） 某大型家电生产厂家，分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为（ ）。 某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（）。 在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　　）。 新产品研发部门应将新产品风险自评估表（包括其相关附件）及其他相关资料提交风险管理部，由风险管理部牵头组织相关风险管理部门原则上在（）个工作日内完成新产品风险复评并出具新产品风险评估意见书。 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。 职能部门化的缺点有（） 职能部门化的局限有（） 职能部门化内容的是: 新产品（业务)风险识别是指商业银行产品主管部门在新产品（业务）研发和投产过程中结合产品线的（）和风险点，对潜在风险事项或因素进行全面分析。   简述组织中公关职能部门的主要作用。 设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级监理机构的组织形式,称为组织形式（） 某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：（） 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理更具有弹性的组织结构类型是（） 新产品就是新发明创造的产品。（） 新产品就是新发明创造的产品（） 按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。