在工程项目管理过程中，施工方正式的进度管理工作一般开始于（）。

施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以(　　)身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 施工方的项目管理工作涉及（）全过程。 下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）。 施工方的项目管理工作主要在建设工程项目施工阶段进行，但也涉及（）等阶段 ()。是工程项目从施工准备到竣工验收全过程中的一项重要的技术管理工作。 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（  ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。  1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（　）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。* 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。 工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的（）文件 根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有（） 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（） 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有( )。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，因此，施工方的项目管理工作不涉及设计阶段（） 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，因此，施工方的项目管理工作不涉及设计阶段。（ ） 工程项目管理工作是（）的工作 新技术、新项目的管理工作过程中，一般每年进行一次评估 新技术、新项目的管理工作过程中，一般每年进行一次评估（） 工程项目综合管理过程中不包括() 工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。