你的业务能力非常强，对领导交办的任务总是完成得比其他同事快。因此领导比较喜欢把任务分配给你，导致你的同事心理不平衡，认为你爱出风头，还有同事抱怨得不到领导的信任。你怎么处理这种情况？

作为部门里的新人。领导给予你的任务提前完成了。准备向领导汇报．而其他同事劝你先不要汇报．你如何处理 当领导交办一件你认为很枯燥的工作时，你（ ）。 发现安全违规或发生安全事故后及时离开现场，合理处理并完成上级领导交办的任务（） 领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办? 领导交代一个任务让你和小刘完成。领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用。 领导让小刘协助你。小刘对你不满，你怎么办? 二、根据便条内容完成经理交办的任务(15分) 论述中外秘书完成领导交办事项的异同 你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式（ ） 你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式（） 你在单位里业务能力强，受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少，让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙，不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服，进行现场模拟。 完成领导交办安全生产检查的日常工作，对安全生产中发现的（）应及时向领导汇报。 在会计循环中，以下( )比其他各步完成得晚。 领导下班总是给你紧急任务，造成你正常生活的作息时间混乱。你怎么办？ 机要勤务组，负责和领导交办的其他事项（） 领导交办对外联系工作完不成任务如何处置?( )。 任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的（） 领导不断给你安排工作，你自己也有不少工作，经常加班，完成得也不好，领导为此严厉地批评了你，你会怎么办？ 在领导方格模型中,“非常关心人,不太关心任务的完成”属于()型。 中外秘书完成领导交办事项，一般都要经过领导人（）。 领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成 任务的时间限制等，这种领导行为属于（）