在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能

下列（）不包含在项目配置管理系统的基本结构中。 配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务？（） 人员配置管理计划的内容是在项目的什么时间段需要具备何种技能的个人与团队（） 人员配置管理计划中的人员配备要求是规定在项目的什么时间段需要具备何种技能的个人与团队（） ●下面任务中，(65)不是在配置管理过程中执行的内容。 配置管理是一项目技术，为了：（） 在项目BIM实施过程中软件资源配置不包括() （　）是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。 在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。 TMN的配置管理主要实施（）。 在项目实施过程中的( )是项目管理内容的组成部分。 关于软件评测过程中的配置管理，（65）是不正确的表述。 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。 下列哪项不是在配置管理中实施的任务? 论配置管理技术通常，配置管理是为信息系统开发提供一套配置软件及其部件的管理办法和原则，涉及到管理各类信息系统及其部件的配置参数与信息，以及有关的变更信息。比如，配置管理的内容可以包括制定好配置的计划、实施软件的变更管理、版本管理与发行管理、提供配置审核和配置报告等。(1)简述你参与分析和开发的系统概要和你所承担的具体工作。(2)具体叙述你在开发过程中是如何进行配置管理的，采取过哪些配置管理的技术和措施?解决过哪些相应的矛盾或问题?(3)简要说明你在开发过程中实施配置管理的具体效果。你现在认为还有哪些可以改进，如何改进? 在项目实施过程中，应坚持(　　)的人员招聘原则。 在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。