五清楚是指本班任务完成及设备运行情况记录清楚;本班发生的主要事情记录清楚;本班发生的异常现象记录清楚;上班或上级交待的事情记录清楚;记录、签名清楚。

班组清楚本班组作业任务、涉及的场所和设备、停电范围、作业风险、安全措施、作业文件、作业进度；严格按照作业流程执行作业文件，安全、优质、高效完成作业（） 医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向（）交待清楚 交班者应详细地将本班设备运转事故和生产操作向接班者介绍清楚并认真填写好交接班记录（） 交班调度应将本班内动车组运行安全、检修任务完成、调度命令落实、本班未完成工作及其他等事项,与接班调度当面交接（） 转载机司机接班时应询问设备运转状况及存在问题或发生的事故、故障情况。如存在设备问题,向本班机电负责人汇报清楚,以便处理（） 所有作业人员“四清楚”是指任务清楚.危险点清楚.作业程序清楚及预防措施清楚（） 向接班人汇报本班设备运转及问题处理情况。 当班泵工交班前要全面检查本班排水任务的完成情况和安全防护情况。 当班泵工交班前；要全面检查本班排水任务的完成情况和安全防护情况 本班架棚结束时,将存在的问题向接班架棚工交接清楚（） 接班后，接班负责人应及时组织召开本班班前会，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，布置安排本班工作，交待（） 记录设备、材料和物品的使用情况主要是记录本班设备、材料和物品的使用情况和（）。 接班派班调度提前分钟到岗，了解上轮班作业情况及本班生产任务（） 对于本班生产运行中出现的问题、（）和车间及公司各部门的通知、（）和注意事项，一定要和接班人员讲清楚、交明白 班组长升井后班（组）长向队长汇报本班任务完成情况和（）情况，存在的问题和建议。 机械工长负责本班组机械设备的安全运行。（） 接班后，应及时组织召开本班班前会，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，布置安排本班工作，交待注意事项，做好事故预想（） 接班后,接班负责人应及时组织召开本班班前会,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,布置安排本班工作,交待注意事项,做好（） 调度不但要指挥本班按时完成任务，还要为下班（）生产条件 班前会议是指（）在班前结合工作环境、设备状况、班组人员情况等因素，为确保工作任务的完成，科学合理地安排开展本班工作的会议