项目部管理职能中工作职能-物资及设备管理，编制物资预算总计划在开工日内完成（）

设备物资中心是物资管控归口管理部门，履行公司物资系统管控职能，主要包括（） 项目物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？ 项目物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些 项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制 在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在（）管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作 《项目部实施计划》中项目料具及设备管理实施计划表编制责任人是（） 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能（） 公司物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些 公司物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（） 三级物资职能管理机构包含（） 仓库及物资类设备管理包括（） 物资设备管理坚持“、各负其责”的原则（） 施工准备及开工管理中，要求主要劳务、物资设备选择及经常计划应在项目部经常后天完成（） 企业物资管理的基本职能是组织供应、（）。 物资管理按其职能范围分共包括（）个方面的管理 施工项目部编制责任矩阵，“列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称”之后要完成的工作是（）。   根据上级单位物资招标管理程序，制定和维护项目部物资招标管理程序（）