波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略解析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿解析矩阵中被形象地称为（）  

（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。 波士顿矩阵与通用矩阵作为业务组合分析的两种方法各有优劣。下列各项中，不属于通用矩阵比波士顿矩阵表现得更为成熟的是()。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。 波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（ ）。 波士顿矩阵与通用矩阵均属于业务组合分析工具，对于两者的描述恰当的是（） 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。 波士顿矩阵与通用矩阵均属于业务组合分析工具，对于两者的描述恰当的是（  ）。 （2015年真题）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（　　）。 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（） 根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（　　）。 关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（ ）。 根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应什么（） 波士顿矩阵中的明星类业务 分析波士顿矩阵“明星”业务的特点 分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。 分析波士顿矩阵“问题”业务的特点 分析波士顿矩阵“明星”业务的特点 分析波士顿矩阵“问题”业务的特点