多选题

定义品类角色不是一蹴而就的,零售商做完一次品类定位后也不是一劳永

A. 消费者的购物习惯
B. 品类所在行业的生命周期
C. 品类在零售商内部的表现
D. 竞争对手经营策略

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多选题
定义品类角色不是一蹴而就的,零售商做完一次品类定位后也不是一劳永
A.消费者的购物习惯 B.品类所在行业的生命周期 C.品类在零售商内部的表现 D.竞争对手经营策略
答案
单选题
零售商导向品类角色的方法之一是销售/利润矩阵,以下哪项不是该定位方
A.难度较低 B.对品类定位比较全面 C.比较快捷、方便 D.可有效列出零售商全部品类组合
答案
判断题
品类定义和品类角色的决策关系到零售商的企业战略,一般不会频繁变化,并且决策的层级较高。
答案
单选题
对零售商来讲,依据其()的不同,其对商品的品类角色定位也是不同。
A.所处的巿场环境 B.业态定位 C.经营目标及经营定位 D.营业面积
答案
单选题
品类定义是体现零售商()水平的一个重要衡量标准。
A.品类管理 B.品类策略 C.品类评估 D.品类实施
答案
单选题
根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。
A.目标性品类 B.旗舰品类 C.便利性品类 D.常规性品类
答案
单选题
根据品类对零售商销售额和利润的高贡献,可以确认为哪些品类角色()。
A.目标性品类 B.旗舰品类 C.便利性品类 D.常规性品类
答案
判断题
品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性,并决定了品类之间的资源分配()
答案
单选题
品类策略能帮助零售商实现的目标,同时会让零售商实现差异化竞争()
A.品类评分表 B.品类发展指数 C.销售额 D.客户
答案
单选题
衡量品类对零售商重要性的指标是()。
A.销售额和利润 B.竞争性和利润 C.竞争性和销售额 D.竞争性和发展性
答案
热门试题
品类评分表为零售商指明了方向,则是零售商为了达到既定方向所要采取的方式方法() 由于零售商有大量的销售时点数据,所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势 由于零售商有大量的销售时点数据,所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势() 不同的市场价格角色决定了零售商在品类管理方面的差异性。 零售商在确定其目标性品类时主要考虑()因素。 零售商在确定其目标性品类时主要考虑()因素。 购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。 购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。 购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类() 厂家鼓励零售商一次多订货,是只对零售商不利但对自己有利的做法。 顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。 顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位() 零售商战略对品类管理的意义? 一般来说零售商品类定义可以获得来自从哪些方面的帮助()。 零售商与零售商之间的竞争是一种 零售商在进行品类评估一开始最重要的就是收集数据,并保证数据的准确 中国大学MOOC:"一般来说零售商品类定义的协助可以来自从哪些方面----"; 按()的不同,可以将零售商划分为公司连锁零售商、自由连锁零售商、特许连锁零售商、零售商合作社、消费者合作社。 一蹴而就   哪种零售商最象网上零售商()
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