传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

安排车间生产任务的方法包括（）。 安排车间生产任务的方法有（　　）。 安排车间生产任务的方法包括（） 安排车间生产任务的方法包括( )。 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业 安排车间生产任务的方法主要包括（ ）。 安排车间生产任务的方法主要有()。 生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及（） 车间组织生产指的是车间干部替代工长的岗位，车间对生产工作的靠前组织指挥与全过程管控，具体的生产任务实施由工区负责，车间干部按规定开展带班作业等工作（） PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。 关于精馏车间的生产任务，以下说法正确的是（） 用于下达生产指令的看板叫做() 按照JIT生产方式，生产指令只下达到（） 按照JIT生产方式，生产指令只下达到( ) 下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（　　）。 下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（） 生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。（）