材料
张某是某公司新任的人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。
该公司的工作分析失败的原因有（）。
A. 实施主体缺乏经验
B. 人力资源部门的人员不懂研发技术
C. 盲目照搬书本
D. 未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范
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该公司的工作分析失败的原因有（）。
A.实施主体缺乏经验 B.人力资源部门的人员不懂研发技术 C.盲目照搬书本 D.未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范
答案
导致该公司招聘失败的主要原因包括（）。
A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准 B.没有注意了解应聘者的个性特点 C.对面试过程不够重视 D.没有让应聘者充分了解工作内容
答案
该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。
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答案
该公司使用的这种工作分析方法的缺点有（）。
A.问卷回收率通常偏高 B.问卷回收率通常偏低 C.不适用于文字理解能力和表达能力较差的人 D.实施费用很高
答案
该公司在开展工作分析时存在的问题有（）。
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答案
在建立良好的工作分析氛围方面，该公司存在的问题有（）。
A.没有获得高层管理者的支持 B.B没有得到直线管理者的配合 C.没有得到一般员工的理解和支持 D.没有在人力资源部内部达成共识
答案
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答案
该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（ ）。
A.培训要求 B.工作职责 C.知识要求 D.绩效标准
答案
该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括（）。
A.培训要求 B.工作职责 C.知识要求 D.绩效标准
答案
新产品开发工作失败的常见原因有()。
A.需求不足 B.竞争太大 C.投放时间有误 D.产品新颖
答案
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该公司的工作分析实施主体是（）。
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰，以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（ ）
关于戊戌变法运动失败的原因，分析正确的有
简要分析并购失败的主要原因：
下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是（ ）。
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该公司通过工作分析制定得到认知资格还应该包括（）
该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括（）。
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