单选题

企业在设计渠道时,希望渠道的冲突小,控制力强,信誉好,就采用()

A. 直接渠道
B. 间接渠道
C. 垂直渠道
D. 密集渠道

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单选题
企业在设计渠道时,希望渠道的冲突小,控制力强,信誉好,就采用()
A.直接渠道 B.间接渠道 C.垂直渠道 D.密集渠道
答案
单选题
厂商渠道控制力强的表现是()。
A.该厂商的产品有很多替代品 B.该厂商能够实施后向一体化 C.该行业由少数几家大厂商控制 D.该行业的厂商数量很多
答案
主观题
生产企业如何提高渠道控制力?
答案
单选题
某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于(  )。
A.功能性冲突 B.垂直神突 C.水平冲突 D.破坏性冲突
答案
单选题
某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。
A.功能性冲突 B.垂直冲突 C.水平冲突 D.破坏性冲突
答案
多选题
生产厂商保持渠道控制力的手段包括()。
A.形成大的经济规模 B.形成大量的销售规模 C.适时采用垂直一体化战略 D.签订销售周转慢商品的协议 E.适时动用推销金
答案
单选题
在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()
A.经济型标准 B.适时性标准 C.可控性标准 D.适应性标准
答案
多选题
作为中间商要保持渠道控制力,可以采用下面方式中的()
A.形成大的销售规模 B.运用集中采购策略 C.培养忠诚客户 D.实施前向一体化 E.适时采用灰色市场策略
答案
单选题
基金的代销渠道对客户的控制力弱,但有广泛的客户基础()
A.正确 B.错误
答案
单选题
退出营销渠道是化解渠道冲突的方法之一,该方法就包括企业自身退出渠道,也包括厂商将某渠道成员从渠道中清退。()
A.错误 B.正确
答案
热门试题
渠道的冲突只有水平渠道冲突,垂直渠道冲突、多渠道冲突。 依靠先进高效的物流掌握卷烟分销渠道是形成卷烟市场控制力的重要手段() 当企业()时,就会出现渠道冲突。 分销渠道越短,制造商对于产品终端零售价格的控制力越强。() 水平渠道冲突是指同一渠道中不同层次企业之间的冲突。 营销渠道冲突有水平渠道冲突、 冲突和 冲突。 按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分,渠道冲突可分为() 按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分,渠道冲突可分为()。 企业控制销售渠道最根本的力量源泉是()力 按渠道冲突结果划分,营销渠道冲突可以分为()。 在渠道设计过程中,如果企业想加强对渠道的控制,就会倾向选择窄渠道,相反则会倾向采用宽渠道。这主要是考虑了渠道设计影响因素中的()。 试述渠道冲突的类型及渠道冲突产生的原因。 渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突 渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突 渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突 将渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是()。 分销商的渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。 把渠道冲突划分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是()。 企业在进行渠道设计决策时,需要()。 自联想公司开展线上渠道以来,跟原有的渠道形成了渠道冲突,这种冲突属于
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