信息化项目可研估算编制应符合要求（）

按照《中国南方电网有限责任公司信息化项目计划管理办法》，可研报告经公司计划发展部、财务部会签后，其中可研投资估算大于的可研报告由公司分管领导签批（） 增量配电试点项目可研编制的主要依据应包括、配电网规划设计遵循的技术规范、可研投资估算编制依据等（） 信息化项目实施中应对费用进行管理，掌控投资状况，对于需编制设计概算的项目按设计概算控制投资，不需编制的按可研概算控制投资（） 信息化检查覆盖各单位所辖项目，经研院协助公司建设部开展信息化量化考核工作（） 信息化建设项目包括整包项目、采买项目、人力资源外包项目、自研项目（） 对于突破可研估算的项目重新履行可研报告审批程序（） 参与可研估算内审和评审，重点审查可研估算的等，确保可研估算精度满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算的误差（） 通过评审的项目需求由项目需求单位编制项目建议书，单项投资估算超过万元的项目由经研所委托中标设计单位编制可研报告（） 军队信息化编制体制政策包括信息化建设等（） 增量配电试点项目可研编制的基准年应为编制可研当年的（） 需编制可研报告的项目，实行可研与立项环节合并管理，项目启动后可直接进入项目可研报告编制环节，可研批复作为立项依据（局房土建项目除外）。 信息化系统开始调试前应编制什么文件（） 增量配电试点项目可研编制的基准年应为编制可研当年的前（） 增量配电试点项目可研编制的水平年应包括？（） 项目变更后投资估算总额超原总额以上的项目可研变更执行可研报告评审、批复流程（） 信息化项目造价文件包括批复的可研估（概）算书、批复的设计概算书、、及审定的结算书等（） 信息化按照要求录入要求内容真实，符合逻辑性（） 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：对投资估算小于50万元的营销技改项目提交简要可研报告；对投资估算额度介于万元到万元之间的项目提交一般可研报告；对项目投资估算大于300万（含300万）元的项目提交详细可研报告。对于同类、推广类项目，应汇总为一个整体项目开展可研分析（） 项目成果管理是指依照《南方电网公司管理信息化推进需求管理要求》、《南方电网公司管理信息化推进设计管理要求》、《南方电网公司管理信息化推进开发管理要求》、《南方电网公司管理信息化推进实施管理要求》的规定，对项目进行结构化管理（） 在《国家政务信息化项目建设管理办法》中，（）负责牵头编制国家政务信息化建设规划，对各部门审批的国家政务信息化项目进行备案管理（）负责国家政务信息化项目预算管理和政府采购管理