县级市场预测。县（区）分公司运用年度（半年度、月度）需求预测模型，采取、相结合的方法（）

卷烟需求预测在月度预测和半年预测之间还有（）。 县（区）分公司发挥贴近市场的优势，强化预测与销售权责，突出辖区需求预测的主导作用，对辖区市场预测负责。客户经理为需求预测提供依据（） 市场预测包括市场需求预测、商品饱和点预测、（）预测、（）预测。 在需求预测的综合调查研判流程中，县（区）分公司根据要求，收集社会、经济、历史销售等相关数据资料；组织开展调研；分析研判辖区卷烟消费发展趋势；重点把握市场需求总量、结构及品牌走势变化。（年度、半年度预测）（） 根据预测周期的不同，卷烟需求预测通常分为年度预测、半年预测和单品预测。 根据预测周期的不同，卷烟需求预测通常分为年度预测、半年预测和单品预测。 根据预测周期的不同，卷烟需求预测通常分为年度预测、半年预测和单品预测（） 市场预测包括市场需求预测、商品饱和点预测、商品价格预测（）预测。 会计期间分为: 年度|年度、半年度|年度、半年度、季度|年度、半年度、季度和月度 以下市场预测不属于卷烟需求预测中的品类预测（） 市公司根据年度、半年度、月度需求预测确定的投放计划，结合库存管理要求，每月末制定下一月度分周货源计划，周货源计划可根据市场状态、投放结果反馈、实际库存水平、存销比及真烟非法流通情况进行微调（） 卷烟需求预测的年度预测更侧重（）和品类结构的预测。 市公司营销中心汇总县（区）分公司需求预测，形成全市、、预测结果，明确全市综合的需求预测情况（） 需求预测方法提出六种参照工具,适用范围：月度需求预测（） 县（区）分公司需求预测评价指标有（） 根据预测结果的不同，卷烟需求预测通常分为总量预测、品类预测和月度预测。 根据预测结果的不同，卷烟需求预测通常分为总量预测、品类预测和月度预测。 某企业进行年度、季度的市场预测属于（  ）。 对通信企业而言，市场预测的内容可分为企业生产能力预测和消费者需求预测。 对通信企业而言，市场预测的内容可分为企业生产能力预测和消费者需求预测（）