多选题

过度集权的弊端有()。

A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义

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多选题
过度集权的弊端有()。
A.不利于合理决策 B.不利于下属积极性的发挥 C.阻碍信息的交流 D.助长组织中的官僚主义
答案
多选题
过分集权的弊端有()
A.降低决策的执行速度 B.降低组织的适应能力 C.降低成员的工作热情 D.降低决策的质量
答案
主观题
.过分的集权有很多弊端,除了
答案
主观题
简述过分集权的弊端。
答案
多选题
过分集权的弊端主要是()
A.降低决策的质量和速度 B.降低组织成员的工作热情 C.高层管理者无法及时了解业务进度 D.降低组织的适应能力
答案
多选题
集权模式的弊端主要表现为()
A.采购人与最终用户的分离,增加了采购环节,容易带来审批、验收、结算的效率降低,并带来售后服务不到位的问题 B.在实际运作中,缺乏整合能力让集中采购机构往往难以通过集中采购来减少采购次数,降低采购成本 C.容易造成供应商的混乱、技术人员的短缺和重复采购,并容易带来财务管理的紊乱 D.许多集中采购机构在经费保障、统一规范、专业技能等多方面都存在大量问题,往往只能简单地将采购业务委托给社会中介机构,实际上带来了采购成本的增加 E.作为集权模式的管采分离,其本意是为了加强监督,但是在实际操作过程当中往往难以理顺监管关系
答案
单选题
过分集权的弊端不包括()
A.降低决策频率 B.降低组织适应力 C.降低决策质量 D.降低组织成员的热情
答案
单选题
一个组织中过份集权会产生许多弊端,以下哪一项不是过份集权产生的弊端()
A.降低决策质量 B.降低组织的适应能力 C.降低组织成中的工作热情 D.严重影响了组织中政策与命令的一致性
答案
多选题
过分集权的弊端主要有()
A.降低决策的速度 B.降低决策的质量 C.降低组织的适应能力 D.降低组织成员的工作效率 E.降低组织成员的工作热情
答案
多选题
过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中的成本的有()。
A.各所属单位积极性的损失 B.财务资源利用效率的下降 C.财务决策效率的下降 D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离
答案
热门试题
采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于过度分散所产生的成本的有() 采用过度集权和过度分权都会产生相应的成本,下列属于过度分权所产生的成本的有(  )。 过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中所产生的成本的有( )。 采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中所产生的成本有() 以下哪一项不是过分集权产生的弊端?(  ) 下列不属于组织中过分集权的弊端是() 企业集团的管控,既不能过度集权,也不能过度分权,要设法找到一个集权、分权的(  )。 采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中所产生的成本的有( )。 过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率() 采用过度集权或过度分散的管理体制都会产生相应的成本,下列属于集中的成本的有(  )。 试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。 集权制的弊端是容易出现首长个人独揽大权、独断专行、滥用权力的现象。( ) 集权制的弊端在于容易出现首长个人独揽大权、独断专行、滥用权力的现象。( ) 为了克服过度专业化分工所带来的弊端,职位设计趋向于() 专制主义中央集权虽有严重的弊端,但也有客观积极作用,其中最重要的是:() 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是() 库存的弊端有: 连作的弊端有哪些?消除连作弊端的途径是什么? 美国成功地避免了中央集权的弊端,又保持了地方的创造性。主要原因是采取了()   品牌扩展的弊端有
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