在新的环境下，供应链管理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移。()

纵向一体化供应链模式的缺点不包括是()。 供应链管理与企业内部的一体化物流管理没有区别。 在电子商务环境下，当前的供应链系统正在向全球化，信息化和一体化的方向发展。 在供应链管理过程中，沿着单链的上下游，使不同环节的企业形成一体化的组织结构，其基础在同一供应链上进行，不涉及与其他供应商的任何联系，这种供应链的管理模式叫做： 供应链管理与物流管理的区别主要有: 供应链管理是物流一体化管理的延伸|供应链管理是物流管理的改头换面|供应链管理是物流管理的新战略|供应链管理是物流运作管理的扩展 一体化供应链设计应该考虑的问题和遵循的原则。 纵向一体化战略可以帮助实现供应链的全局最优。 高效的全球物流系统是全球供应链一体化的迫切需求。 高效的全球物流系统是全球供应链一体化的迫切需求。 供应链管理与物流一体化的区别可以从以下三个方面加以说明（） 物流一体化主要包括: 供应一体化|内部一体化|分销一体化|外部一体化|职能一体化 供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。（） 供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理（） （）改变了供应链管理的传统模式，将商贸战略与供应链战略连成一线，创造性地重新设计了参与者之间的供应链，使之达到一体化标准。 在供应链一体化的时代，库存管理最重要的仍然是控制库存在最小批量（） 物流一体化是物流运作的更高级阶段，它强调供应链企业之间的合作。 物流一体化是物流运作的更高级阶段，它强调供应链企业之间的合作（） 供应链管理在生产制造商和它们的直接供应商建立的（）关系中并产生了物流一体化概念 新的竞争环境下，纵向一体化管理模式的弊端主要包括 CAO是B to C供应链一体化经营中不可缺少的部分，它提供营销、管理中的客户服务信息（）