在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。

在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。 在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。 在(　　)中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。 一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。 在( )结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。 根据组织论的观点,( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（)。 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（） 一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。 （　）组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。 （）组织结构每一个部门只有一个指令源 线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。 每个部门只有唯一的上级工作部门，指令源是唯一的，这种组织结构是（）组织结构。 (      )是一种传统的组织结构模式,该结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（） 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。