若生产A产品的单位成本为45元，确认盛发公司该待执行合同的预计负债，并作相关账务处理

某企业当月的总成本是1365元，生产的产品量为1200件，则该企业当月产品的单位成本为（）元 某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,单位成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为()。 某产品上年实际平均单位成本与其本年实际平均单位成本的差额，除以其上年实际平均单位成本，等于该产品（）。 某产品本年计划单位成本与其本年实际平均单位成本的差异，除以其本年计划单位成本，等于该产品（）。 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为50元，上年实际产量为1000件，本年计划单位成本52元，实际平均单位成本49元，本年实际产量为900件。则本年甲产品的可比产品成本降低率为（）。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量60000件，单位成本195元，则预算成本节约率为( )。 3.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　　)。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。 某工业企业生产的产品单位成本从2005年到2007年的平均发展速度为98%，说明该产品单位成本()。 中国大学MOOC: 产品生产成本表中的单位成本有上年平均实际单位成本，本年计划单位成本，本月实际单位成本，本年累计实际平均单位成本四个单位成本资料。 晨日公司生产一种产品的固定成本是10万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为10元，那么，若要达到10万元销售毛利的目标，该产品的销量应为（）件 单位成本是指生产单位产品所消耗的费用，单位成本=总产量/总成本（） 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预计单位成本200元。实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（ ）。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（） 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（　　）。 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本 50000 元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量 2000 件，单价 105 元，单位成本 110 元（其中，单位直接材料成本20 元，单位直接人工成本 35 元，单位变动制造费用 45 元，单位固定制造费用 10 元。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（ ）。  甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（）。 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本5万元，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品销售2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元），假设生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（） 某企业的一个成本中心，生产甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元；实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的预算成本节约率为（)。