客户是商业模式的核心，没有客户，企业就没有存在的价值和意义，真正好的商业模式是不需要做客户细分的。

没有目标客户就没有市场，没有市场就没有客户的生存和发展（） 没有目标客户就没有市场，没有市场就没有客户的生存和发展（） 中国大学MOOC: 商业模式只是企业成功的总结和提炼，是“马后炮”，对创业企业没有多大价值。 企业商业模式设计没有规律可循，因人而异。 中国大学MOOC: 商业模式中，面向客户的价值指的是（）。 收入来源是一个商业模式的心脏，客户是商业模式的动脉（） 以下哪些是商业模式评价准则：: 实现客户价值的效率程度 客户价值实现可靠性 客户价值的实现程度 客户服务的创新性 商业模式的核心三要素是顾客、价值和利润 商业模式分析的核心逻辑是价值定位——价值创造——核心能力——盈利模式。 商业模式设计时只要考虑企业自身的利益,不需考虑客户、供应商等的价值和利益 商业模式画布中的九大构造指：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系，收入来源和（） 在设计商业模式时，要选用最新的商业模式老旧的商业模式，没有利润空间。 价值主张是整个商业模式的核心，它描述了客户从你的产品和服务中所期望得到的收益。 商业模式已经是关于重新定义客户价值的讨论，关注客户价值，将客户细分，始终把目标客户的需求和期望视为最重要的。 商业模式的九个构造块包括客户细分、渠道通路、核心资源、关键业务、（） 商业模式是企业创造价值的（ ） 商业模式画布模块中，描述企业如何沟通、接触目标客户并向其传递价值主张的模块是（）。 商业模式的构成只包括客户细分、价值主张、分销渠道、客户关系、收入来源、五个要素 没有防火墙的易于复制的商业模式都不是最好的商业模式（） 没有防火墙的易于复制的商业模式都不是最好的商业模式。