物资分公司负责供应商管理工作，对新增供方、长期供方新增业务、企业更名、供方重新准入等进行评估、审核（）

依据NGQP17《供应商管理程序》，供方二方审核的时机包括（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，供方二方审核的方式包括（ ）。 公司《物资管理制度》规定，每年的3月份，负责评价的部门对有效合格物资供方名录中的供应商进行年度审核评价，即重新评价，以评价现有供应商的持续供应能力。 公司《物资管理制度》规定，每年的3月份，负责评价的部门对有效合格物资供方名录中的供应商进行年度审核评价，即重新评价，以评价现有供应商的持续供应能力（） 在确定材料供应商时，由负责调查并填报“供方调查表”（） 按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（）供应商。 红黄牌供应商供货比例制定及执行规范按《QMK-GC04.0307-2015a 供应商红黄牌评价管理》执行,其中黄牌供应商月度比例不能超过（），红牌供应商月度比例为（）。新增合格供方AB类物料引入半年月度比例不能超过（） 分子公司确定的物资类或服务类供应商，其所在分子公司下属物业服务中心必须采用经招标确定的供应商作为合格供方（） 年度供方绩效综合评价将供应商分为（）个级别。 公司采购的物资供应商由于许多过去都是朋友或老关系户，因而不必进行供方调查和评价，直接进入合格的供方名单中（） 招标工作小组从合格供方库中挑选候选供应商，筛选出的候选供方原则上不低于 家，否则须补充评估供方；询价时筛选出的候选供方原则上不低于 家，供方评估依据《供方管理程序》执行（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，合格供方复评的要素主要包括：（ ）。 新供应商开发需收集供方营业执照，收集供应商调查表等（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，已列入名录的供方，如合金供方等，每年由市场部依据供方评价系统，自动评价形成复评结果。复评得分，作为战略供方后备，优先采购（） 公司有合格的供方名单并且名单中所有的物资都有供应商，采购物资时可由总经理安排不必在这些名单中选取供应商，随便找一家就行了（） 供应商出现以下情况之一的将取消其合格供方资格转入设备《不合格供方名册》（） 大宗化工类原材料，同种物料多家供应商，在《合格供方目录》中选择，价格低得供方采购配额（）以上 公司《物资管理制度》规定：发生哪些情况直接视为不合格供应商，从合格物资供方名录中除名，并在一年内不予合作。 公司《物资管理制度》规定：发生哪些情况直接视为不合格供应商，从合格物资供方名录中除名，并在一年内不予合作 年度供方绩效综合评价分级中，A级供应商的分级标准为（）