施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。

施工项目（ ）要素是施工项目管理的基本要素。 施工阶段工作任务就是将“（）”变成工程项目实体，实现投资意图。 施工阶段工作任务就是将（）变成工程项目实体，实现投资意图 施工成本管理措施中的( )主要是通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，来控制实际成本的方法。 建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。 施工项目的生产要素管理不包括以下哪些内容。（） 建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。 在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。 在施工阶段，现场财务人员的一个基本的任务就是保持对项目现场施工成本控制 施工项目的生产要素主要包括（）。 施工项目的生产要素主要包括（ ）。 生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容？ 施工项目材料管理就是施工资源管理 施工项目材料管理就是施工资源管理。() 施工技术管理原则：坚持“”，优化设计，优化施工方案，保证项目施工质量、安全、效益和工期（） 施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。() 施工项目质量管理体系过程一般可分为工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产以及交工验收和()等八个阶段。 在建设工程项目施工阶段质量控制的任务目标中，建设单位通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证（） 通过生产要素的优化配置，落实监理项目机构人员的任务和职能分工，有效控制实际投资，属于投资控制的（） 施工项目的生产要素主要有（ ）。