为了适应组织生产和管理的需要，(　　)的项目划分很细，是工程定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程定额中的基础性定额。

选煤生产管理必须是严密的和科学的，才能起着组织生产和指导生产的作用。 （）是工程项目建设过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。 企业技术标准体系是组织生产、技术和经营、管理的技术依据。 大型项目需要多种专业技术和管理知识，这需要项目经理具备()。 管理的基本职能是合理组织生产力和维护与完善生产关系（） （）是企业厂务公开的主要内容，直接反映了企业经营管理的基本情况，是企业组织生产与管理所要达到的目标，也是考核企业组织生产与管理水平的主要依据。 （）是企业厂务公开的主要内容,直接反映了企业经营管理的基本况,是企业组织生产 与管理所要达到的目标,也是考核企业组织生产与管理水平的主要依据 施工项目安全管理计划应由（）牵头，组织生产、技术等部门编写，报项目经理批准后实施 工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类，建设工程项目按项目的（　　）划分，可分为政府投资项目和非政府投资项目。 班组管理要以地组织生产运营为中心（） 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 工程建设中，需要项目负责人签章的是（　　）。 施工质量管理必须考虑和适应工程项目的工程特点和生产特点,工程项目及其生产特点包括(      )。 管理具有合理组织生产力的职能的属性是() ()是企业组织生产和经营活动的依据。 业主项目部在项目试运行后（）天内，组织生产运行单位、监理、施工单位完成工程档案资料的审查、补充、完善和修改，将符合要求的工程档案资料移交档案管理部门和生产运行单位。 业主项目部在项目试运行后天内，组织生产运行单位、监理、施工单位完成工程档案资料的审查、补充、完善和修改，将符合要求的工程档案资料移交档案管理部门和生产运行单位（） 工程总承包企业无需建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织（） 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）