业主方委托项目管理时，需要进行资源（技术、人力)评价，这在（)阶段进行。

施工项目资源管理包括人力.材料.机械设备.技术.资金等资源进行的管理活动 施工项目资源管理包括人力.材料.机械设备.技术.资金等资源进行的管理活动。() 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展（)工作。 关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展（）工作。 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的( )管理是项目管理的核心。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。 当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时常采用以下何种模式( )。 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作在（)阶段进行。 人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（） 业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展（）工作。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在（)阶段进行。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。