在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

对于ZOOM命令的【上一个】选项,有个【上一个】缩放是有效的 平面上一个力和一个力偶可以简化成一个力 一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说？（） 一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有300多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说（） 原则上一个文件只主送一个上级机关（） 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（） 好像上天在铺排这个仪式时突然想到要补上一个代表，让蠕动于山川间的（） 在word里，在一个段落中，任何一行都可以加上一个项目符号。（） 在一个愿景会议上，项目的愿景定义提出由（） 工程项目上一个完整的预警体系应由构成（） 对于每一个设备监理任务都一定要形成一个任务团队，这个任务团队的具体工作由（）负责 你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（） 一个团队成员总是迟到早退，这影响到项目，项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法（） 在65后面添上一个“%”，这个数就扩大100倍（判断对错） 你正打算安排一个会议，当检查一个团队成员的日历时，你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议，而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是（） 你的项目有一个7人团队，一个团队成员提出一个有争议的想法。另外两个人同意应该采用这个想法。还有两个成员反对，其余两人则有另外一种不同的方法。你决定采用这种有争议的想法。这是什么样的一个例子（） 潜在卖方提交了建议书后，项目组讨论中，一个成员支持其中的一个卖方，而另一个组员想购买另一个卖方的产品。这个项目组处于采购过程中的哪个阶段？（） 为了写一个功能，团队成员需要向一个特定的用户获取更多的需求，但是此用户已经4次取消会议，如何解决这个问题？（） “约束”上一个小时的损失则是（）的一个小时的损失。 当一个帐户通过网络访问一个共享文件夹，而这个文件夹又在一个NTFS分区上，那么该用户最终得到的权限是（）