OB/XB目标设定的方法（）
A. 上月名单表现回顾
B. 名单资源盘点企划计划
C. 分名单批次计算企划任务
D. 根据名单的产能释放进度为基础，计算出各企划月剩余的保费目标相加为签单目标
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目标分解法采用的（ ）设定目标的方法。
A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法
答案
设定目标使用的方法有（）
A.PDPC法； B.简易图表； C.直方图； D.控制图
答案
OB/XB目标设定的方法（）
A.上月名单表现回顾 B.名单资源盘点企划计划 C.分名单批次计算企划任务 D.根据名单的产能释放进度为基础，计算出各企划月剩余的保费目标相加为签单目标
答案
目标分解法采用的是（）设定目标的方法。
A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估计法 D.任务分解法
答案
目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法
答案
目标分解法采用的是（ ）设定目标的方法。
A.平衡计分卡 B.关键绩效 C.合成考评 D.经验总结法
答案
公司绩效目标设定的方法不包括( )。
A.标杆基准法 B.平衡计分法 C.概率分析法 D.成功关键分析法
答案
目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。
A.平衡记分卡 B.目标管理法 C.关键因素分析法 D.标杆基准法
答案
公司级绩效目标设定的方法不包括（ ）。
A.标杆基准法 B.平衡计分法 C.概率分析法 D.成功关键分析法
答案
目标设定模式在设定目标时应注意哪些问题（）。
A.要用精确描述性语言 B.用积极的动词 C.保证说明非常准确 D.使用简单而有意义的衡量标准
答案
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目标确定了，才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标。
目标确定了，才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标（）
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