施工项目进度计划管理是指对施工施工项目预期目标进行统筹安排和等一系列管理活动的总称（）

施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）第二章术语，进度管理计划是保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行（ ）等。 施工进度计划是表示施工项目中()的施工顺序等计划。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 施工项目管理是由（）对施工项目进行的管理 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。() 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理（） （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的(　　)进行全面、完整、总体计划。 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质虽控制、()、施工项目安全控制四个方面。 施工项目安全管理计划应遵循原则，是指施工项目安全计划的目标和方案应尊重实际情况，坚持实（） 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 对施工进度计划，项目监理部主要进行以下哪些审核()。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（ ）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种( )进行全面、完整、总体计划。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。