当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有()

技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（） 用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限 （）组织形式最适合具有技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是(    )。 当买方的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位 企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。() 企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化（） 当买方（顾客）的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位。 当买方（顾客）的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位。 企业购并处于竞争地位的同类型企业形成企业集团称为集团多角化。 在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。 那些经营时间长，在行业中处于领先地位且名声极好的企业，比较适合采取 的特点是企业拥有较高市场占有率，相对竞争地位强，而业务增长率较低（） 前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是（）。 当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？ 邮政企业在产品成熟期必须采取（），力争延长产品的寿命周期，使邮政企业在市场竞争中处于更有利的地位。 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（ ）。 【真题试题】（2007年单项选择第9题）企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。 主导地位上的企业可以采取的竞争战略是（)。 在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是()