项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）。

在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视(　　)的应用。 建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（  ）。 （）编制“项目管理规划大纲”。 施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括．(  )。 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的细化，应具有（） 项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。 施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的关系是(   )。 项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由( )编制。 项目管理规划大纲应由（）编制 施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。 项目管理规划接（）可分为发包方的项目管理规划、设计方的项目管理规划、施工方的项目管理规划和供货方的项目管理规划等 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。 施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326/2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件 项目管理规划大纲包括（）等内容 项目管理规划大纲具有（）的特点 项目管理规划大纲的特点有（） 项目管理规划大纲的内容包括（　）。