项目部的施工成本管理是()的核心内容。

(   )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 （）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容 库存管理的核心内容是（），既要保障（），又要降低（）成本。 建设工程项目成本管理中的（）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容 管理的核心内容是: 管理的核心内容是（） （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。 施工方案的核心内容是（　）。 管理诊断的核心内容是（）。 安全管理的核心内容是（）。 会议管理的核心内容是（ ） 安全管理的核心内容是(). 健康管理的核心内容是（） （ ）是责任管理的核心内容。 管理诊断的核心内容是 租赁管理的核心内容是() 效能管理的核心内容是()