竞争对手突然大幅度降价，此时我方的领导者必须做出的决策属于知识敏感型决策（）

浊度突然大幅度上升，有可能出现物料泄漏（） 浊度突然大幅度上升，有可能出现物料泄漏（） 骨关节疾病者可过度大幅度活动（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 竞争对手分析必须回答的问题 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 某厂商的竞争对手总是对其降价策略采取强烈反击，而对其他促销活动都不予理会，该厂商的竞争者属于（） 分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有（）的工作机会。 通常情况下采购的成本降价比例会带来大幅度的利润增长比例（） 什么时候该降价竞争对手纷纷发动价格战时我们应该怎么办？ 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 反攻防御指当市场领导者遭到对手降价或促销攻势，或改进产品、市场渗透等进攻时，不能只是被动应战，而应当看清竞争对手的真正目的，及其进攻的方式和手段，然后根据自己的实力选择恰当的时机进行主动反攻 再生床层温度大幅度变化。提升管出口温度（反应温度）大幅度波动。 股票市场大幅度下跌及货币市场大幅度波动，属于（）压力情景   对产融产品而言，以下哪一项不属于我方主要竞争对手（）