在制定MPS时，我们计算生成的是（）的生产计划。

生产计划制定的核心：--（） 制定中期生产计划时，要处理和决策的变量是() 在制定主生产计划时本期需求是指（） 物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。() 制定生产计划面临的问题？ 月度生产计划制定依据为（） 生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是( ) 简述制定生产计划面临的问题。 在实际的主生产计划制订中，是以（）来计算主生产计划量。 利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和 【 】 主生产计划（MPS）是将总体计划的系列产品分解为每一具体时段的最终产品的生产数量（） 月度生产计划制定的依据有哪些（）。 制定生产计划应该考虑哪些因素（） 生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（）。 生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（） 当审查生产计划制定的依据是否合理、合法时，要关注 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（　　）。 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（　　）。 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（） 制定生产计划的原则不正确的是：（）