企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。

资产公司部门和岗位的设置应权责分明，决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。 企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估,发现组织架构设计与运行中存在缺陷的,应当进行优化调整（） 行政事业单位经济活动的决策、执行和监督应当相互分离。（） 组织架构设计的原则有（）。 组织架构设计和运行面临的主要风险有（）。 公司治理主要是根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、权责明确、相互制衡的原则建立组织架构，其重点在于(　　)。 单位经济活动的决策、执行和监督应当相互分离。单位应当建立健全（）相结合的议事决策机制。 大学生创业企业组织架构设计应尽可能细化（） 在处理职责分离问题时要处理好组织架构中决策权、监督权和（）的分配，形成三权分立互相制衡的有效机制 中国大学MOOC: 创业企业进行组织架构设计，首先应该（） 加强票据业务内部控制机制，应严格执行（）“三分离”制度，确保各项业务操作全程控制和相互监督 MRS的存算分离的架构设计能够带来哪些好处（） 单位组织架构设计的核心原则是（） 企业架构资产的系统架构遵从总体架构，按照系统架构设计业务指导书进行设计（） 企业组织架构设计规范化，就是要达到哪几个标准（） 单位组织架构设计的基本要求包括（） 企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么？ 软件架构设计包括提出架构模型、产生架构设计和进行设计评审等活动，是一个迭代的过程。架构设计主要关注软件组件的结构、属性和（），并通过多种（）全面描述特定系统的架构 公司治理主要是根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构（）的原则建立组织架构。 采用不同的顶层组织架构设计可以分为（　　）。