按照虚拟组织的合作目的与商业职能整合，虚拟组织可划分为（ ）几类。

虚拟组织是一种（）组织结构（） 虚拟组织是完全电子商务组织。() 虚拟组织的优势在于 ( ) 根据企业培训职能部门的组建方式，可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和（） 虚拟制造可划分为以（）为中心的虚拟制造，以（）为中心的虚拟制造，以（）为中心的虚拟制造三类。 虚拟网络组织结构缺点有（） 虚拟组织的特性不包括（） 神盾局不是虚拟组织（） 采用虚拟网络型组织结构的组织是非正式组织（） 按照组织的职能划分，可将计划分为（） 虚拟网络组织结构的优点是()。 虚拟网络组织结构的缺点是()。 虚拟网络型组织结构特点包括（） 虚拟网络组织结构的优点是（） 组织虚拟化的根本特征为（）。 虚拟营销组织不再具有完整的功能和资源，而需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作。 虚拟营销组织不再具有完整的功能和资源，而需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作。 在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（ ） 团队组织、虚拟组织、扁平化组织和 都属于是新型组织 按照企业法人角度划分，商业银行组织架构的形式可划分为（ ）。