基建工程项目实行建设单位（业主项目部）和承包商共同管理施工现场的原则，承包商必须服从建设单位（业主项目部）的监督管理，并各自承担各职责范围内的安全风险管理工作责任。

业主项目部依据( )对承包商开展基建各项管理工作。 业主项目部依据对承包商开展基建各项管理工作（） 各分、省公司负责对调峰调频电源基建主体工程和220千伏及以上电网基建工程登记承包商进行考察；各建设单位负责对调峰调频电源基建辅助工程和110千伏及以下电网基建工程登记承包商进行考察。 （）是公司基建工程承包商资信管理的归口管理部门。 工程承包商将报监理、业主项目部审批（） 基建项目可行性报告批复后( )内，建设单位负责组建业主项目部(或将该基建项目纳入已有业主项目部管理)。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（） 潜在承包商是指面向，具备公司所需某种基建工程专业能力的承包商（） 潜在承包商是指面向( )，具备公司所需某种基建工程专业能力的承包商。 公司基建工程可以由项目建设单位自行组织招标采购工作（） 建设单位（通常指超高压公司、调峰调频公司、地市级及县区级供电局、建管局、建设分公司）的基建工程管理部门，包括业主项目部。 工程竣工投产后，各建设单位审计部门配合进行基建工程项目的后评价工作（） 依据发包工程和外委业务管理协议，安全监督管理部门对建设单位（含业主项目部）和承包商的安全管理进行监督（） 业主项目部负责基建工程、、、等的技术组织实施;负责组织落实标准设计的实施应用，提出修订建议（） 业主项目部负责基建工程( )、( )、( )、( )等的技术组织实施;负责组织落实标准设计的实施应用，提出修订建议。 基建工程项目建设过程风险的评估、控制和管理实行( )的“四分管控”原则。 中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信管理规定适用于基建工程物资供应商的资信管理。 基建工程建设全过程的管理包括基建工程（） 登记承包商是指面向全社会的，具备公司所需某种基建工程专业能力的承包商。