组织结构柔性化表现为集权和分权统一及()

企业结构柔性化的典型形式是 更能体现组织边界柔性化的组织是（）。 烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。 烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。 组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权（） 在制造型企业中，“柔性化”生产主要表现为（） ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。 企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？ 在柔性化组织中，上级和下级之间的权限关系更加趋向于() 共享经济时代下的商业组织,柔性化更加明显。 在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是 在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。() 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 职权设计的核心是，是如何解决集权和分权的问题。集权和分权是相对的，没有绝对的集权和分权。一旦集权和分权的关系没有处理好，一个组织就会失去它的有效性 设计柔性化和个性化定制智慧工厂，应以什么为导向（） （）组织结构实现了分权与集权相结合的优势。 事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化” 扁平化与柔性化的区别在于（）