单选题

项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,(  )会使冲突双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。

A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B. 双方各做出一些让步,需求一种折中的方案来解决问题
C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D. 冲突双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

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单选题
项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,(  )会使冲突双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A.双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题 B.双方各做出一些让步,需求一种折中的方案来解决问题 C.将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理 D.冲突双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案
单选题
在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突解决技术的范例?()
A.妥协/调解 B.缓解/包容 C.合作/解决问题 D.撤退/回避
答案
单选题
在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()
A.回避 B.合作 C.妥协 D.缓解
答案
单选题
在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是()
A.矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确 B.冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 C.只要可能就应该避免 D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
答案
单选题
在项目的规划阶段,所需的外部和内部资源会发生冲突,若要解决这个问题,项目经理应该做什么?()
A.生成执行.负责、咨询和知情(raci)图。 B.查看传统的组织结构图。 C.根据经验教训建立结构。 D.创建责任分配矩阵(ram)
答案
单选题
项目经理说:我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的何种冲突解决技巧()
A.解决问题 B.强迫 C.撤退 D.妥协
答案
单选题
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突, () 属于解决冲突的范畴。
A.竞争、合作、回避 B.强制、问题解决、观察 C.合作、问题解决、增加权威 D.合作、竞争、预防
答案
单选题
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()
A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确 B.冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型 C.只要可能冲突要尽量避免 D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
答案
单选题
● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(49)属于解决冲突的范畴。(49)
A.妥协、撤退 B.求同存异、观察 C.求同存异、增加权威 D.撤退、预防
答案
单选题
在编制项目章程用于批准时,项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程,项目经理应该首先做什么?()
A.与关键相关方一起召开一个问题解决会 B.将该问题上报给项目发起人 C.使用专家判断来决定可交付成果 D.在章程中减少可交付成果用于后期定义
答案
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施工方项目经理在承担工程项目施工管理责任过程中,应履行的职责包括(  )。 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是() 冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。 在管理项目团队时,项目经理可以运用(  )等方法来解决冲突。 如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。 在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。 在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是,项目管理办公室(PMO)的政策禁止加班。项目经理应该怎么做() 两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。 除了防范之外,项目经理最常用的解决冲突的方法是() 项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?() 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(  )。 为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?() 当对项目冲突可能的解决方法进行选择时,项目经理人应该首先 项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:() 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中() ●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。 施工过程中,项目经理对系统方案更改的处理办法是() 在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施() 下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有()。 下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有()
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