主观题

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。前9周成本统计问题:1.将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即

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主观题
某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。前9周成本统计问题:1.将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即
A.A、 B.B、 C.C、 D.D各工作项)的 E.B F.C G.W H.计算9周末的费用偏差 I.C J.V与进度偏差 K.S L.计算9周末的费用绩效指数 M.C N.P O.I与进度绩效指数 P.S Q.P R.I(计算结果小数点后面保留3位),并对其结果含义加以说明。
答案
主观题
【案例】某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查.相关信息见下表。
A.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。3.计算第10个月末的成本绩效指数和进度绩效指数。
答案
主观题
1.背景某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:2.问题·(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。(2)求出前14周每项工作的
A.B B.C C.W D.P及14周末的 E.B F.C G.W H.P。(3)计算14周末的合计 I.B J.C K.W L.S、 M.A N.C O.W P.P。(4)计算14周的 Q.C R.V与 S.S T.V,并分析成本和进度情况。(5)计算14周的 U.C V.P W.I、 X.S Y.P Z.I,并分析成本和进度情况。
答案
主观题
某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表 1F420154-4。 统计情况 表1F420154-4 前9周成本统计工作代号 计划完成预算成本 BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的 预算成本BCWP(元) A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 问题: (1) 将上表复制到答题纸上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。 (2) 计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。 (3) 计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。
答案
主观题
1.背景某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2
A.问题(1)根据题中所给出的数据.求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。分析该工程目前的成本和进度状况。(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施。
答案
单选题
在工程网络计划中,工作M有两项紧前工作,其最早开始时间分别是第15周、第21周,两项工作的持续时间分别是9周、10周,则工作M的最早开始时间是第(  )周。
A.24 B.27 C.29 D.31
答案
单选题
在工程网络计划中,工作M有两项紧前工作,其最早开始时间分别是第15周、第21周,两项工作的持续时间分别是9周、10周,则工作M的最早开始时间是第(  )周。
A.24 B.27 C.29 D.31
答案
单选题
在工程网络计划中,工作E有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第26周、第22周和第18周,三项工作的持续时间分别是6周、8周和9周,则工作E的最早开始时间是第()周。
A.26 B.30 C.32 D.35
答案
单选题
在工程网络计划中,工作M有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第16周、第20周和第22周,三项工作的持续时间分别是8周、9周和5周,则工作M的最早开始时间是第(  )周。
A.22 B.24 C.27 D.29
答案
单选题
某机电安装工程项目部进行了施工合同交底,其合同交底的过程是()进行交底
A.发包人向承包人合同管理人员 B.监理人向承包人合同管理人员 C.承包人合同管理人员向各层次管理者 D.承包人项目经理向现场操作人员
答案
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某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明(  )。 在对称分组密码AES中,共进行10轮迭代变换,前9次都进行了相同的4种处理,只有第10轮在处理上少了一种处理,那么第10轮进行了那些处理变换(). 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第20周、第18周和第16周,三项工作的持续时间分别是3周、4周和8周,则工作D的最早开始时间是第(  )周。 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第25周、第21周和第19周,三项工作的持续时间分别是3周、8周和7周,则工作D的最早开始时间是第周 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第25周、第21周和第19周,三项工作的持续时间分别是3周、8周和7周,则工作D的最早开始时间是第(  )周。 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第25周、第21周和第19周,三项工作的持续时间分别是3周、8周和7周,则工作D的最早开始时间是第()周。 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第20周、第18周和第16周,三项工作的持续时间分别是3周、4周和8周,则工作D的最早开始时间是第(  )周。 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第25周、第21周和第19周,三项工作的持续时间分别是3周、8周和7周,则工作D的最早开始时间是第()周 背景:某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如下表所示:工作完成情况统计表问题:项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施 某机电安装工程项目部进行了施工合同交底,其合同交底的过程是(   )进行交底。 建设工程项目管理规划对项目管理的目标、依据、内容等进行了确定,它属于()项目管理的范畴 进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。 第 7 题 在一起故意伤害案中,被害人周某头部受伤。公安机关派法医对被害人周某进行了伤情鉴定。由于被害人周某被打后精神恍惚,父母带其到省级人民政府指定的医院对伤害情况及精神状况进行了检查,并由医院出具了伤害情况和精神状况诊断书,本案中,哪项属于证据种类中的鉴定结论? 建设工程项目管理规划对项目管理的目标、依据、内容等进行了确定,它属于(   )项目管理的范畴。 某单位工程一民用住宅,由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成,其流水节拍分别为6周、12周和9周。 建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的()合理安排一个项目施工的进度 某工程网络计划中,工作D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第18、22和26周,三项工作的持续时间分别是9、6和5周,则工作D的最早开始时间是第()周。 双代号网络计划中,工作N的持续时间为10周。其有四项紧前工作,其最早完成时间分别是第16周、第19周、第21周和第20周,则工作N的最早完成时间是第( )周。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,则在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
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