在供应链的管理中，企业与供应商的关系不再是简单的（）关系，而是相互依存相互合作的（）关系

传统供应商关系和供应链合作关系都是长期、稳定和紧密合作的关系 哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。（） 供应链合作关系是供应商与制造商之间，在一定时期内共享信息、、共同获利的关系 我行所称供应链企业，是指因发生贸易形成供应链关系的核心企业及为其提供配套产品或服务的上游供应商和下游经销商（） 英国供应链管理专家Martin Christopher曾指出：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。 纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来，决策权属于核心企业。( ) 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户的用户组成（） 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应链管理特有风险主要表现为独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化（） 联盟型供应商关系需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。( ) 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。（） 供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化（） “供应链管理”现在被认为不仅包括对“物流”中所有活动的管理，还包括管理公司与供应商和客户的关系。 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作特征，这样的供应商关系是（） 主动退出供应链的供应商，多久可以再加入该条供应链（） 被清退出供应链的供应商，可以多久再加入供应链（） 所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。（） 与供应商关系的维护是与供应商关系提升的基础。