组建采购机构时，应考虑的因素有（）。
A. 采购机构规模
B. 采购机构的职能范围
C. 采购机构的任务
D. 采购管理机制
E. 采购管理重要性
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组建采购机构时，应考虑的因素有（）。
A.采购机构规模 B.采购机构的职能范围 C.采购机构的任务 D.采购管理机制 E.采购管理重要性
答案
编制设备采购计划时，应考虑的因素有（）。
A.采购方资金计划的安排 B.市场结构、供货能力 C.采购设备合同预计签约时间 D.采购设备预计投入使用时间 E.设备监理机构的协调能力
答案
在制定设备采购计划时，应考虑的因素有( )。
A.数量、具体的技术规格、性能要求 B.招标程序 C.采购的批量安排 D.所采购设备预计投入使用的时间 E.采购工作的协调
答案
制定半年采购计划应考虑的因素有：（）
A.市场需求 B.国家局政策导向 C.公司的品牌策略 D.货源采购
答案
售楼处工作团队的组建应考虑的项目因素有（）。
A.房源数量 B.销售期 C.市场推广方式 D.地理位置 E.规划布局
答案
项目监理机构确定管理跨度时，应考虑的因素有（ ）。
A.监理人员的素质 B.管理活动的复杂性和相似性 C.监理业务的标准化程度 D.监理工作目标 E.建设工程的集中或分散情况
答案
选用货架时应考虑因素有（）。
A.物品特性 B.存取性 C.出入库量 D.搬运设备 E.厂房结构
答案
合同选择时应考虑的因素有()。
A.项目规模和工期长短 B.项目的单项工程的明确程度 C.项目准备时间的长短 D.项目的外部环境因素 E.项目的实施细节
答案
项目选址时应考虑的因素有( )。
A.自然因素 B.市场因素 C.集聚因素 D.技术因素 E.政策因素
答案
项目监理机构中人数的确定，应考虑的因素有（）
A.监理工作内容 B.工程规模及合同工期 C.工程复杂程度及工程实施条件 D.施工阶段 E.监理单位的业务水平及监理组织结构和任务职能分工
答案
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