对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。()

SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较（） 战略分析是战略工作的唯一工具，是对企业所处的外部环境和企业自身条件的优劣势所作的分析。 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 企业外部环境调研中对政治环境的分析内容不包括（） 企业外部环境调研中对政治环境的分析内容不包括（） 企业外部环境分析主要包括（ ）。 企业外部环境分析主要包括() 企业外部环境的分析不包括()。 对企业的外部环境进行分析时，需要分析（）①法律②个人的购买能力③企业财务报表④自然资源 广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（）。 简述企业外部环境重点内容的分析 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 企业外部环境分析的目的是确定企业的()。 酒店战略管理基本内容包括：①外部环境分析，研判企业的机遇和挑战；②（ ??），识别企业的优势和劣势，确定企业的目标使命；③选择业务及战略模式，培育竞争优势；④实施和评估这四个部分。 企业集团的外部环境分析主要包括企业集团（）分析。 企业进行外部环境分析的内容有（） 企业进行外部环境分析的内容有()。 企业外部环境是企业经营活动的所有外部条件的有机结合。 企业外部环境是企业经营活动的所有外部条件的有机结合（）