某项目中的管道安装工程，9月份计划工作预算投资40万元，已完工作预算投资50万元，已完工作实际投资65万元，则投资偏差为（）万元。

某项目计划工作预算投资为50万元，已完工作实际投资为65万元，已完工作预算投资60万元，则进度偏差为（）万元。 2010年9月底，某项目计划工作预算费用为4600万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元，据此判断，该项目此时() 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000立方米，计划单价为400元/立方米；而9月份已完成工作量为4000立方米，实际单价为410元/立方米。则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某建设工程项目，5月份已完工预算费用为55万元，计划工作预算费用为48万元，已完工作实际费用为63万元，则至5月，该工作的费用偏差及其表现特点为（）。 某建设工程项目，5月份已完工预算费用为55万元，计划工作预算费用为48万元，已完工作实际费用为63万元，则至5月，该工作的费用偏差及其表现特点为（） 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m³，预算单价为400元/m³；而9月份实际完成工作量为4000m³，实际单价为450元/m³，则该工程9月份的进度绩效指数为（）。 某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。 2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。 某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（　　）万元。 2016年3月底，某项目计划工作预算费用为4200万元，已完工作预算费用为3800万元，已完工作实际费用为4800万元，据此判断，该项目此时(  )。 2015年10月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元，据此判断，该项目此时（   ）。 某工程施工到2009年3月，已完工作实际投资为1600万元，已完工作预算投资为1200万元，计划工作预算投资为1300万元，则该工程此时的投资偏差为(  )。 某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（　）。 某设备安装工程9月份计划价值为10万元，实际成本为15万元，挣值为12万元，则该月进度绩效指数为（） 某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（　）。 某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（　　）。 某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（） 某工程已完成工作预算投资为7200万元，计划工作预算投资为8500万元，已完成工作实际投资为10000万元，则此时的投资绩效指数为(  )。 某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，计划工作预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。 某工程施工到2014年5月30日，已完工作预算投资为7000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为9500万元，则此时的投资绩效指数为(  )