按照“结算收入减去实际支出等于工资”的要求，把内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，推动职工工资与岗位职责、劳动价值、企业效益挂钩联动，坚决防止（），杜绝考核、分配“两张皮”现象。

要深入推进内部市场化建设。内部市场化作为经营管理最有效的抓手，必须刚性推进。各单位要按照（）的原则，进一步扩大市场化覆盖范围和市场化工资比重，真正变发工资为挣工资 提升公司内部市场化建设成效，把内部市场化建设作为（）的突破口 全面市场化管理中，（）是各级市场主体各项收入、支出及工资核算的三大基础依据。 全面市场化管理中，（）是各级市场主体各项收入、支出及工资核算的三大基础依据 为确保内部市场化信息系统结算数据与（）工资保持一致，严禁人为调整结算数据 推进内部市场化管理需要通过内部市场化建设（） 市场结算扩张公式：收入－支出+（支出定额－实际支出）×相应比例=（）。 市场结算扩张公式：收入－支出+（支出定额－实际支出）×相应比例=（） 内部市场化实施细则应确定（）结算流程等内容 35千伏及以上的电力用户实际用电量超出市场化结算电量时，超出部分按照结算（） 李某当月岗位个人月度工资结算总额为5800元，当月矿对区队结算工资105万元，班组市场化结算工资合计100万元。李某当月实际结算工资（）元 资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。 资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式（） 在内部市场化的环境下，结算主体就是（）市场主体。 在内部市场化的环境下，结算主体就是（）市场主体 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确提出，全面推行内部市场化，用内部市场化分配机制调动职工积极性，市场化工资月清月结。 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确提出，全面推行内部市场化，用内部市场化分配机制调动职工积极性，市场化工资月清月结（） 实行内部市场化管理后，费用节超就（）工资多少。 实行内部市场化管理后，费用节超就（）工资多少 内部市场结算是对内部市场的各项收入支出及分配指标进行核算。