单选题

当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合采取的战略是()

A. 侧翼进攻
B. 正面进攻
C. 包围进攻
D. 游击进攻

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单选题
当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合采取的战略是()
A.侧翼进攻 B.正面进攻 C.包围进攻 D.游击进攻
答案
单选题
主要适用于规模较小、力量较弱的企业的决策是()
A.正面进攻 B.侧翼进攻 C.迂回进攻 D.游击进攻
答案
单选题
当一个企业规模较小人力物力财力都比较薄弱时应当采取什么竞争战略?()
A.进攻战略。 B.专业化生产和运营。 C.生产多角化 D.防御战略
答案
多选题
经营规模比较小的企业适合的资金集中管理模式有( ) 。
A.统收统支模式 B.拨付备用金模式 C.结算中心模式 D.内部银行模式
答案
多选题
经营规模比较小的企业适合的资金集中管理模式有()
A.统收统支模式 B.拨付备用金模式 C.结算中心模式 D.内部银行模式 E.统一调度模式
答案
单选题
适合于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发方式是()
A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略
答案
单选题
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A.直接出口 B.间接出口 C.直接投资 D.间接投资
答案
单选题
()的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业发展衰退,自身实力较强 D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
答案
单选题
( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
答案
单选题
()方式对弱小企业难以实施。
A.产、学、研联盟 B.技术交流和人员流动 C.技术并购 D.创办新企业
答案
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