对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派，运营主管的工作直接对受派机构负责。

运营主管调离和岗位轮换交接必须由委派行（）共同进行监交，短期离职由受派营业机构负责人或指定专人监交 委派运营主管在受派机构的履职不得取代所在营业机构负责人应负的管理职能（） 对需营业机构运营主管审批的远程授权业务，由营业机构运营主管按照制度要求在相应业务凭证上签署意见并签字（章）确认。 对需营业机构运营主管审批的远程授权业务，由营业机构运营主管按照制度要求在相应业务凭证上签署意见并签字（章）确认。 营业终了，柜员正式签退后，由二级（含）以上主管办理营业机构的行所签退，联动打印（），交运营主管审核。 委派行应建立运营主管档案。运营主管档案逐级汇总后，由一级分行统一管理。 委派行应建立运营主管档案。运营主管档案逐级汇总后，由一级分行统一管理（） 营业前，设有金库的营业机构，应由运营主管或运营主管授权人指定主出纳单人同管库员办理柜员现金箱交接手续。 营业前，设有金库的营业机构，应由运营主管或运营主管授权人指定主出纳单人同管库员办理柜员现金箱交接手续。 营业前，设有金库的营业机构，应由运营主管或运营主管授权人指定主出纳单人同管库员办理柜员现金箱交接手续（） 营业机构的运营主管必须为（）级用户。 柜员现金超过限额，设有金库的营业机构，必须及时入库；未设金库的营业机构，必须及时缴存（）或由运营主管监督其在当日日终缴存上级金库。 委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度，听取运营主管工作报告，了解受派机构内控管理情况，组织运营主管交流经验，解决运营主管工作、生活中的问题。 委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度，听取运营主管工作报告，了解受派机构内控管理情况，组织运营主管交流经验，解决运营主管工作、生活中的问题。 委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度，听取运营主管工作报告，了解受派机构内控管理情况，组织运营主管交流经验，解决运营主管工作、生活中的问题（） 运营主管的委派应遵守亲属回避制度，各营业、及，不得在本网点担任运营主管（） 运营主管应重点监控营业机构通用账户（）情况。 营业机构正常结算性挂账由运营主管审批并登记后交柜员办理（） 运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管（）。 主出纳柜员现金箱余额超过现金箱限额的，未设金库的营业机构，运营主管（或其授权人）应结合次日用钞计划，监督主出纳在当日日终将合理数量的现金缴存管辖行金库。