在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。

创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（　　）。 配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。（　　）是配置管理员的关键职责。 一般来讲配置管理的活动包括方面的活动。①配置项标识②制定项目配置管理计划③配置项控制④配置状（） 基线是项目配置管理的基础。（ ）不属于基线定义中的内容。 基线是项目配置管理的基础。（　　）不属于基线定义中的内容。 实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、（）、变更控制、系统整合和配置审核等活动。 软件开发中经常利用配置库实现变更控制，主要是控制软件配置项的状态变化，不受配置管理控制的是（）。 下列选项中，属于软件配置管理监理的主要活动的是（ ）。①确保应用软件系统建设单位的配置管理组织和环境按照软件项目计划的要求成立并配备②定期审查软件配置管理活动和软件配置管理基线③监督承建单位依据书面规程，控制对基线的更改④控制承建单位依据书面规程，为应软件系统建设项目制定软件配置管理计划 配置管理员的工作职责不包括（ ）。 项目配置管理中，配置项的状态通常包括（ ） 软件配置管理的基线 配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项、配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（　　）是正确的。 配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（ ）是正确的 项目配置管理中，配置项的状态通常包括（26） 整体变更控制过程中的配置管理活动是： （ ） 软件配置管理中，基线的种类不包括（　　）。 配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。 CI责任人和配置管理员均有权限进行配置项的新增、修改和删除等操作。 CI责任人和配置管理员均有权限进行配置项的新增、修改和删除等操作（） 根据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和评价变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的配置项